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网站制作提高灵活要关注哪三个因素

日期:2019-10-21 10:05:19 访问: 作者:网建科技

    网站制作失败的原因有很多,从开发过程中缺乏透明度到项目截止日期缩短,许多项目失败之间的缺乏约束的灵活性,避免项目失败需要确切知道导致项目失败的原因,项目管理由三个项目约束或边界组成,包括时间、范围和成本。网站制作需要灵活性。随着需求和目标的发展,了解哪个边界是灵活的,可以让网站无缝适应,而不会影响交付产品。


    1、时间

    有些项目的交付日期是一成不变的,预加载的网站制作需要发布预定事件。对于其他项目,时间可能不是最重要的方面,如果业务目标要求产品需要一定数量的特性和功能,需要在特定预算内开发,当缩短时间表来满足最后期限,过于严格适应不断变化的要求时,团队将无法有效运作。项目截止日期应保持灵活,避免危及产品质量。

    2、范围

    管理网站制作项目,当时间或预算严格时,范围就是灵活性所需的要求,不得不缩减功能是没有错的,可收集数据来持续为用户增值,可用于为利益相关者有额外预算资金的商业案例。项目的流程应始终在开始时进行彻底的映射,在其中构建灵活性适应变化,请求增加的功能会使资源紧张,影响产品愿景的重点,如果没有适当的控制可能会严重影响项目的成功。

    3、成本

    严格控制网站制作成本,需要更多资源来交付,随着产品需要更多功能和特性,预算也会发生变化。网站开发应使用迭代方法,通过产品路线图制定成本对需求所需的工作量和资源要有所了解。

    在理想中,范围或预算上保持灵活性,随着产品的发展需求出现,如果不遵循敏捷原则,团队就无法快速适应,如果无法快速适应,这些方法有助于时间,范围和成本管理,也可快速适应不断变化的需求。

    网站制作还最大限度地减少停机时间,根据不断变化的产品需求进行调整,虽然开发的实施方式存在差异,但基本方面是能够在不失去速度的情况下适应和响应变化,要实现这一目标,必须在网站开发过程中构建灵活性。保持管理约束增加项目成功的可能性,三个约束中的每一个都相互依赖,要为时间,范围和成本做好准备。


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